高坪区绩效管理制度

南充市高坪区农机购置补贴政策落实

绩效管理制度

 

为推动强农惠农富农政策落实到位，切实提高农机购置补贴政策绩效，制定本工作方案。

一、总体思路和基本原则

（一）总体思路

通过实施绩效管理，建立以结果为导向的监测与评价体系，及时掌握资金使用、政策落实进展，客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，提出下一步推进政策落实、完善项目运行机制的建议，持续提高政策实施效果。

（二）基本原则

一是科学规范、客观公正。按照“公平、公开、公正”的要求，科学制定评估方法、量化考核内容和标准，采用规范的评估程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。

二是先易后难、简便易行。选择能够衡量政策绩效的关键指标，并且这些指标具有权威性、容易获取，评估方法和程序尽量简化。

三是定量定性、综合评价。对评估指标尽量量化，不能量化的定性指标明确评估标准。对过程和结果以及反映成效的关键指标赋予相应的权重，对政策项目绩效做出综合评价。

二、内容与指标

为落实我区农机购置补贴政策绩效管理，经研究制定了《高坪区农机局农机购置补贴工作责任制度》、《高坪区农机局农机购置补贴政策信息公开制度》、《高坪区农机局农机购置补贴投诉和信访管理制度》（详见附件）。

三、方法与程序

评估工作以自评为主，上级农业（农机）主管部门查阅资料和实地考核，综合各项指标完成情况得出评估结果，形成评估报告。具体按以下程序进行：

（一）我局按照指标体系和《南充市农机购置补贴政策落实绩效管理考核评分依据》要求，认真开展自评工作，形成农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告。

（二）我局向市农机局报送绩效自评报告及相关资料。

四、结果运用

依据评估结果，分析存在问题和原因，提出改进措施建议，并运用于下一年度绩效管理的全过程。

五、保障措施

（一）加强组织领导。区农机局成立农机购置补贴政策落实绩效管理工作领导小组，彭秀全局长任组长，石宇副局长、曾荣萍书记任副组长，成员由计财股、农机推广站等有关股（室、站）人员组成。办公室设在区农机推广站，负责日常工作，明确责任股室或牵头部门，加强队伍建设，强化组织协调，确保各项工作顺利推进。

（二）加强培训宣传。加强学习培训，掌握绩效管理基本知识，正确理解绩效管理实施方案和评估方法与标准，安排落实相关工作。要加大宣传力度，介绍好做法、好经验、好典型，努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。

（三）加强监督检查。我局要认真做好农机购置补贴政策落实情况的监督检查，确保政策项目落实到位、取得实效