洪雅县农业机械购置补贴政策 落实绩效管理工作方案

洪雅县农业机械购置补贴政策

落实绩效管理工作方案

为推动强农惠农富农政策落实到位，切实提高农机购置补贴政策绩效，根据《洪雅县2017年农机购置补贴实施方案》要求，制定本工作方案

一、总体思路和原则

（一）总体思路。通过实施绩效管理，建立以结果为导向的监测与评价体系，及时掌握资金使用、政策落实进展情况，客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，提出下一步推进政策落实、完善项目运行机制的建议，改进落实措施，持续提高政策绩效。

（二）基本原则。一是科学规范、客观公正。按照“公平、公正、公开”的要求，科学制定评估方法、量化考核内容和标准，采用规范的评估程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。二是先易后难、简便易行。选择衡量政策绩效的关键指标，并且这些指标具有权威性、容易获取，评估方法和程序尽量简化。三是定量定性、综合评价。对评估指标尽量量化，不能量化的定性指标明确评估标准。对评估和结果以及反映成效的关键指标赋予相应的权重，对政策项目绩效做出综合评价。

二、内容与指标

主要考核制度建设、重点工作、执行进度和实施效果等内容。共设立4个一级指标，13个二级指标，同时实行一票否决。

三、方法与程序

评估工作以自评为主，县级农机主管部门查阅资料和实地考核，综合各项指标完成情况得出评估结果，形成评估报告。具体按以下程序进行：

（一）按照有关规定和要求认真开展自评工作，填报 《2017年度农机购置补贴政策落实绩效考核指标（县级）》，形成本县农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告。

（二）于2018年1月15日前向市农业局报送绩效自评报告及相关资料

（三）省、市农业主管部门对我县进行审核。

四、保障措施

（一）加强组织领导。县农业和畜牧局成立农机购置补贴政策落实绩效管理工作领导小组，党组书记、局长余能武任组长，副局长周兵、纪检书记许进任副组长，成员由局纪检组、局办公室、项目规划股、政策法规股、农机监理站、农机化管理股等有关人员组成。办公室设在农机化管理股，负责日常工作。

（二）加强培训宣传。加强学习培训，掌握绩效管理基本知识，正确理解绩效管理实施方案和评估方法与标准，安排落实相关工作。要加大宣传力度，介绍好做法、经验、好典型，努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。

（三）加强监督检查。县农业和畜牧局认真做好全县农机购置补贴政策落实情况的监督检查，适时组织开展重点抽查，对发现的问题责成相关部门限期整改，确保项目政策落实到位、取得实效。